
2026-01-14
13 января 2026 года Группа «Чуанли» провела собрание руководителей всех уровней под лозунгом «Преодолевать трудности, действовать решительно и открывать новые горизонты для качественного развития «Чуанли»». В мероприятии приняли участие около ста человек, включая руководителей среднего звена и выше, а также представителей отдела маркетинга и продаж в Цюн, которые подвели итоги деятельности за 2025 год и наметили план развития Группы на новый год.
Собрание состояло из трех частей. В первой части были озвучены «Операционные цели Группы «Чуанли» на 2026 год» и «Уведомление об организационной структуре Группы и назначениях основных руководителей на 2026 год». Четкие цели и ответственность на плечах — когда все стремятся к одной цели, победа не заставит себя ждать, а когда все идут рука об руку, процветание не за горами. Эффективная организационная структура и команда руководителей являются залогом успешной реализации стратегического плана Группы «Чуанли».
Второй этап заседания был посвящен выступлению председателя совета директоров Группы Минь Жусяня на тему «Преодолевать трудности, действовать решительно и открывать новую страницу в деле высококачественного развития Chuanli». Минь Жусянь проанализировал макроэкономическую обстановку 2025 года и микроэкономическую среду деятельности Chuanli. Основываясь на итогах «Четвертого пятилетия», и в частности на опыте и уроках 2025 года, он глубоко проанализировал пути выхода из сложившейся ситуации с различных точек зрения. Мин Жусянь изложил пять важных мер Группы на 2026 год: во-первых, углубление внутренних реформ и реорганизации для повышения эффективности управления: создание многоуровневой системы учета, системы управления, в которой основную роль играют дочерние компании (филиалы), оптимизация механизма распределения прибыли, основанного на системе управления вознаграждениями и результативностью; укрепление кадрового резерва и создание среды, способствующей росту и продвижению талантов. Во-вторых, реализация дифференцированной конкурентной стратегии, расширение рынка сбыта и восстановительный рост: «Чуанли Флюид» будет ориентироваться на снижение затрат и повышение эффективности, а также на стратегию конкуренции за счет низких затрат; «Нефть и газ Энерджи» будет ориентироваться на технические инновации и завоевание рынка за счет разработки и внедрения новых поколений продуктов, а также на выпуск продукции с собственными правами интеллектуальной собственности; «Чжунлюан Даю» будет ориентироваться на предоставление комплексных решений и продвижение модели городского партнерства; планируется развитие деятельности в рамках инициативы «Один пояс, один путь» и освоение зарубежных торговых рынков. В-третьих, ускорение темпов «умной» модернизации и цифровой трансформации, чтобы идти в ногу со временем и обогнать конкурентов. В-четвертых, начать операционную деятельность с привлечением капитала, привлечение стратегических инвесторов, слияния и поглощения. В-пятых, внедрять корпоративную культуру Chuanli, создавая позитивную рабочую атмосферу, основанную на позитивном настрое, гармонии, толерантности, поощрении добра и наказании зла.
В заключительной части заседания генеральные директора трех подразделений выступили с докладами о программе действий на 2026 год. Ориентируясь на цели и задачи Группы на 2026 год, а также на дух тематического выступления председателя совета директоров, они, учитывая преимущества и особенности своих подразделений, доступно и понятно рассказали о программе действий и конкретных мерах по достижению годовых целей.
2026 год станет первым годом реализации Пятого пятилетнего плана страны, а также годом начала пятого пятилетнего плана компании «Чуанли» с момента её основания. В новом году нас ждут как вызовы, так и возможности, как трудности, так и надежды. Сотрудники компании «Чуанли» объединят свои усилия, чтобы преодолеть трудности, будут действовать решительно и целеустремленно, стремясь открыть новую страницу в истории высококачественного развития компании и заложить прочный фундамент для реализации пятилетнего плана развития.