Навстречу революции ИИ и цифровой интеллектуальной трансформации: Chuanli Group проводит специализированный тренинг по искусственному интеллекту
2026-09-21
20 сентября в учебном центре Chuanli Group состоялся специализированный тренинг, посвященный искусственному интеллекту (ИИ). Мероприятие было нацелено на то, чтобы активно использовать возможности, открывающиеся благодаря технологическому прогрессу в сфере ИИ, повысить уровень осведомленности и практические навыки применения ИИ у руководителей всех уровней, а также стимулировать глубокую интеграцию технологий ИИ в ключевые направления деятельности компании — такие как операционное управление, производство и маркетинг. Это призвано способствовать цифровой интеллектуальной трансформации и качественному развитию Группы. В тренинге приняли участие высшее и старшее руководство, ключевые специалисты различных подразделений и сотрудники ИТ-служб компании. Для проведения обучения был приглашен отраслевой эксперт Ло Чао, а Ли Минчэн, заместитель генерального директора подразделения по работе с гидросистемами (Fluid Division), поделился своим видением роли ИИ в контексте корпоративного управления. Модератором встречи выступил Ван Биян, руководитель аппарата президента компании.
Преподаватель Ло Чао провел занятие на тему «Тенденции развития ИИ и сценарии его применения в промышленности»
Ло Чао выступил с лекцией «Тенденции развития ИИ и сценарии его применения в промышленности». Занятие началось с обзора истории, текущего состояния и современной картины развития искусственного интеллекта. Лектор представил систематический анализ эволюции этой технологии — от математической логики, экспертных систем и традиционного машинного обучения до глубокого обучения и крупномасштабных моделей, — а также рассмотрел переход от дискриминативного ИИ к генеративному, сопоставив их определения, принципы работы, ключевые технологии и сценарии практического применения. Кроме того, в лекции обсуждалось глубокое влияние ИИ на общество и экономические структуры, а также были определены категории профессий, наиболее подверженные риску вытеснения технологиями. На примере отрасли водоснабжения и водоотведения Ло Чао разъяснил пути внедрения ИИ на пяти ключевых этапах: сборе данных, обработке информации, принятии решений, управлении оборудованием и организации взаимодействия. Использование реальных отраслевых примеров помогло участникам осознать промышленную ценность и практические ограничения искусственного интеллекта.
Ли Минчэн, заместитель генерального директора подразделения по работе с системами водоснабжения (Fluid Business Unit), выступил с презентацией на тему «Осведомленность руководства Chuanli о возможностях ИИ».
В ходе своего выступления Ли Минчэн осветил четыре ключевых аспекта: текущее использование технологий искусственного интеллекта (ИИ) в деятельности компании, тенденции развития водной отрасли, основы ИИ и цифровых технологий, а также внедрение ИИ в продукцию компании и перспективы дальнейшего развития. На сегодняшний день компания применяет ИИ в таких сферах, как создание текстов и презентаций, маркетинг с использованием коротких видеороликов, системы управления тендерами на базе ИИ, интеллектуальные агенты для систем питьевого водоснабжения и поддержки сотрудников, а также интеграция ИИ в цифровые продукты и платформы компании. Ли Минчэн провел глубокий анализ отраслевой политики, подчеркнув, что переход предприятий водоснабжения от трудоемких к высокотехнологичным процессам с помощью ИИ является главной тенденцией отрасли. Он поделился важными выводами о ситуации в секторе: «Наличие интеллектуальных функций — это базовое требование, но именно принятие решений на основе ИИ определяет выживаемость бизнеса», а также «ИИ — это не статья расходов, а источник прибыли». Он особо отметил, что освоение методов принятия решений с использованием ИИ необходимо для снижения издержек, повышения эффективности и обеспечения прибыльности. Говоря о будущем развитии компании, Ли Минчэн предложил интегрировать функции принятия решений на базе ИИ в платформенные решения и повышать интеллектуальный уровень конечного оборудования и объектов инфраструктуры. Он призвал сосредоточить усилия на таких направлениях, как контроль утечек, научно обоснованное диспетчерское управление и системы раннего предупреждения о разрывах трубопроводов, чтобы обеспечить клиентам — предприятиям водоснабжения — более высокую ценность продукции.
Цинь Дун, генеральный директор компании, специализирующейся на больших данных, делится впечатлениями от обучения.
Ван Лэй, генеральный директор компании Chuanlisenhai, делится впечатлениями от тренинга.
Чжан Чжэнсюнь, заместитель генерального директора подразделения по газовому бизнесу, поделился выводами, сделанными по итогам обучения.
Исполнительный президент группы компаний Цзян Чуньмин выступил с заключительным словом на учебном семинаре
В своем заключительном слове исполнительный президент группы Цзян Чуньмин отметил, что искусственный интеллект стремительно меняет модели развития в самых разных отраслях. Эти перемены открывают перед группой значительные возможности для трансформации и модернизации, но одновременно предъявляют новые требования к практическим компетенциям руководителей. Он призвал подразделения учитывать специфику своей операционной деятельности, определять конкретные точки внедрения ИИ, прагматично реализовывать инициативы в области цифровизации и интеллектуальных технологий, а также превращать полученные знания в движущую силу повышения качества и эффективности работы группы. Цзян Чуньмин также обозначил три требования к участникам: во-первых, углубить понимание и осознать, что искусственный интеллект является ключевым фактором цифровой и интеллектуальной трансформации; во-вторых, применять полученные знания на практике, выявляя конкретные сценарии использования ИИ в своей профессиональной деятельности; и в-третьих, стремиться к непрерывному обучению и совершенствованию навыков практического использования технологий ИИ.
Участники отметили, что программа обучения удачно сочетала теоретическую глубину с отраслевой практикой: она помогла развеять заблуждения об искусственном интеллекте и сформировать более системное и объективное представление об эволюции технологий ИИ и путях цифровой трансформации бизнеса. В дальнейшем они намерены применять полученные знания в своей работе, активно искать способы внедрения ИИ в бизнес-процессы и вносить вклад в цифровую трансформацию группы.
